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    趙建澤到山西焦煤焦炭交易中心銷售結算中心調研
    發布時間: 2022-09-14 20:00:00     作者:王西勇 任一哲      來源:山西焦煤網      點擊次數:

    摘要: 9月14日,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤到山西焦煤焦炭交易中心、銷售結算中心,就數智化平臺建設進行調研。

    圖為調研現場。    任一哲 攝

    9月14日,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤到山西焦煤焦炭交易中心、銷售結算中心,就數智化平臺建設進行調研。他強調,要錨定省委“32字”要求,深刻認知數智化建設的重要意義,加快推進新焦煤數智化平臺建設落地見效,把“焦煤在線”和“山西焦煤線上支付結算系統”建設成為世界一流的數智化平臺,以數智化賦能企業全方位高質量發展。集團公司副總經理胡文強、馬凌云一同調研。

    圖為趙建澤講話。    任一哲 攝

    調研座談會上,趙建澤認真聽取了山西焦煤焦炭交易中心、銷售結算中心的工作匯報,重點了解了“焦煤在線”和“山西焦煤線上支付結算系統”建設情況、存在的問題和建議,并對兩家單位數智化平臺建設工作給予充分肯定。他指出,數智化賦能是集團公司實現管理升級再造的有效手段,是提升企業現代化治理能力水平的必然選擇,是打造世界一流煉焦煤企業的必由之路。山西焦煤焦炭交易中心、銷售結算中心要認真貫徹落實省委“32字”要求,按照“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上”要求,堅持以數字化、智能化手段,全面構建起面向未來的企業發展模式和運營機制,為新焦煤全方位推動高質量發展增添強勁新動能。一是深刻認知數智化建設對新焦煤發展的重要意義。要深刻認知加快數智化賦能是新焦煤全面融入新發展格局、順應產業發展趨勢、加快打造世界一流企業的現實需要,要堅持全球化視野和長遠眼光,全面加速數字化智能化建設步伐,緊跟時代、緊跟形勢,進一步增強做好數智化工作的時代感、緊迫感、責任感,以高水平數智化賦能推進集團公司管理模式、商業模式和盈利模式的變革,引領企業全方位高質量發展。二是采取強有力措施,推進數智化平臺建設落地見效。集團公司各單位各部門要協同作戰,全力支持配合數智化平臺建設工作,給予政治保障、組織保障、紀律保障,確保平臺建設順利推進;山西焦煤焦炭交易中心、銷售結算中心要聚焦難點、精準發力,采取有效有力的舉措,著力破解平臺建設中的難題、痛點、堵點問題,特別是要把平臺安全性放在首位,把平臺建設成為集安全性、科學性、實用性為一體,真正能為客戶、為產業鏈供應鏈各方創造價值的數智化平臺。三是鞏固好原有成果,以數智化賦能企業全方位高質量發展。要進一步完善數智化平臺建設,充分發揮其快速、準確、便捷、高效等優勢,全方位、全鏈條、全域賦能企業轉型升級;要善于總結經驗教訓,完善獎罰機制,樹立“以結果論英雄”的導向,激發廣大干部員工內生動力,充分發揮他們的主觀能動性,全身心投入到平臺建設工作中;要保持戰略定力,勇毅前行,砥礪奮進,為集團公司加快數智化賦能樹立標桿、蹚出一條新路來,切實把平臺建設成為與集團公司戰略目標相匹配的世界一流數智化平臺。

    圖為胡文強講話。    任一哲 攝

    圖為馬凌云講話。    任一哲 攝

    胡文強、馬凌云就進一步推動新焦煤數智化平臺建設分別提出了具體要求,強調要進一步加強協同配合,互相協助、共克時艱,加快推進平臺建設;要優化完善平臺各項功能,加快風控體系建設,使平臺功能更加齊全、系統更加標準、操作更加高效、運轉更加安全、數據更加準確;要用好數智化平臺,盡最大努力發揮其作用,以數智化賦能企業高質量發展。

    圖為調研現場。    任一哲 攝

    調研座談會前,趙建澤還通過電子屏查看了“焦煤在線”運行情況。

    責任編輯:蘭潔

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